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Consultoría en
Transformación Digital

Aplicamos la Teoría de Restricciones para identificar lo que limita tu crecimiento y desarrollamos soluciones tecnológicas a la medida.

“Dime cómo me mides y te diré cómo me comporto.”

Eliyahu M. GoldrattCreador de la Teoría de Restricciones
Nuestra Metodología

Teoría de Restricciones

Nos inspiramos en la filosofía del Dr. Eliyahu M. Goldratt, físico israelí y consultor de negocios, creador de una de las metodologías de mejora más efectivas del mundo.

“Todo sistema tiene al menos una restricción que limita su rendimiento. Como una cadena cuya fuerza depende de su eslabón más débil, tu negocio está limitado por un cuello de botella específico.”

— Principio fundamental de la Teoría de Restricciones
Los 5 Pasos de Enfoque

El proceso FOCUS

Un ciclo sistemático para identificar y superar las restricciones de tu negocio

01

Identificar la restricción

Encontramos el cuello de botella que limita el flujo de tu negocio. Como en una cadena, buscamos el eslabón más débil.

02

Explotar al máximo

Maximizamos el rendimiento actual de la restricción sin grandes inversiones. Sacamos el mayor provecho de lo que ya tienes.

03

Subordinar los procesos

Alineamos todo el sistema para apoyar la restricción. Los demás procesos se ajustan al ritmo del cuello de botella.

04

Elevar la capacidad

Invertimos estratégicamente para romper la restricción. Solo después de maximizar lo existente, consideramos nuevos recursos.

05

Repetir el ciclo

Al superar una restricción, otra emerge. Este ciclo de mejora continua es lo que genera resultados sostenibles.

← Desliza para ver los 5 pasos →

30-50%

Reducción en tiempos de ciclo

2-3x

Aumento en throughput

ROI

Retorno medible desde el primer mes

¿Por qué funciona?

Enfoque Preciso

Atacamos la causa raíz, no los síntomas

Resultados Medibles

Métricas claras de mejora en cada ciclo

Mejora Sostenible

Proceso iterativo que genera impacto duradero

Nuestro Enfoque

Teoría de Restricciones + IS del Norte

Diagnóstico estratégico con soluciones tecnológicas a la medida

01

Diagnosticamos la restricción

Aplicamos el proceso FOCUS para identificar la restricción principal de tu operación.

02

Diseñamos soluciones tech

Proponemos herramientas y sistemas que atacan directamente la restricción.

03

Desarrollamos e implementamos

Construimos las aplicaciones, integraciones y automatizaciones necesarias.

04

Iteramos contigo

Cada mejora revela la siguiente restricción. Te acompañamos en el ciclo continuo.

Qué Incluye

Nuestra Consultoría

Un proceso estructurado con entregables claros en cada etapa

Paso 1

Diagnóstico Inicial

Análisis profundo de tu operación para identificar la restricción principal

  • Mapeo de procesos actuales
  • Identificación de cuellos de botella
  • Análisis de flujo de información
  • Entrevistas con stakeholders clave
Paso 2

Roadmap de Mejora

Plan estratégico con acciones priorizadas según impacto

  • Acciones de corto plazo (quick wins)
  • Proyectos de mediano plazo
  • Visión de largo plazo
  • Métricas de éxito definidas
Paso 3

Implementación Asistida

Acompañamiento durante la ejecución de las mejoras

  • Sesiones de trabajo conjunto
  • Configuración de herramientas
  • Seguimiento de avances
  • Ajustes en tiempo real
Paso 4

Capacitación

Transferencia de conocimiento a tu equipo

  • Entrenamiento en nuevos procesos
  • Documentación de procedimientos
  • Sesiones de Q&A
  • Material de referencia
Paso 5

Soporte Continuo

Acompañamiento post-implementación

  • Revisiones periódicas de avance
  • Resolución de dudas
  • Identificación de nuevas oportunidades
  • Ajustes según resultados

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Adaptamos cada proyecto a las necesidades específicas de tu empresa. No hay dos consultorías iguales.

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